Евроизгледи. Бъдещите поколения трябва да получат място на масата на ЕС

Европейски Съюз се нуждае от европейски комисар за бъдещите генерации в идващия си лицей, който да закрепи дълготрайното мислене и да работи като страж и проводник на ползите на бъдещите генерации, пишат Алберто Алемано и Елизабет Дърт.

При основаването си Европейският съюз беше умислен като дълготраен план. И въпреки всичко с наближаването на края на следващия петгодишен мандат структурите на Европейски Съюз заплашват способността му да извърши дълготрайното си заричане.

Сега е моментът да помислите креативен за идващия петгодишен цикъл. Бяха издигнати доста хрумвания за промени, само че до момента нито една, която да се насочи непосредствено към упоритата деприоризация на дълготрайните ползи.

Бившият италиански министър председател Марио Монти постоянно наричаше Европейски Съюз „ профсъюзът “, който пази ползите на бъдещи генерации.

Но макар своята история на траяла десетилетия работа за интеграция и неговата далновидна упоритост да реализира чисто нула до 2050 година, на Европейски Съюз му липсва институционална рамка, която в действителност дава приоритет на поминъка на бъдещите генерации.

Стратегиите и хоризонтите за основаване на политики не се простират след средата на века, като по този метод дискриминират въз основа на датата на раждане.

Не би трябвало да търсим повече от понижаване на поддръжката за политиките за запазване на околната среда, с цел да имаме причина да се запитаме дали съществува вярната институционална среда, която да разреши в действителност далновидно мислене.

Една неуместна истина се разкрива.

Да вземем Европейската зелена договорка: тя беше разкрита като основен миг за „ човек на Луната “ за бъдещето на Европа. Сега тя от ден на ден се трансформира в изкупителна жертва за обществените несгоди.

Политическото късогледство към този момент подкопаваше някои основни политики на Зелената договорка, преди тя да бъде в допълнение блокирана от ранното овакантяване на шефа на договорката Франс Тимерманс.

Това означаваше, че в най-критичния миг за приемането на този пакет, Европейската комисия трябваше да пренареди портфолиото на различен комисар, Марош Шефчович, и да назначи чисто нов със съмнителни зелени компетенции, Вопке Хоекстра, като Управители на Зелената договорка.

Европейският съюз и неговите 27 държави-членки не са изключение от наклонността да се подценява дълготрайното. Това, което е належащо, е институционален представител, който в действителност да се грижи за бъдещето.

Тяхното предопределение за единадесетия час, във време, когато отбраната на климата и околната среда е изправена пред отпор, разкрива една неуместна истина. Нито политиците, нито политическите водачи са виновни за това, че не са съумели да мислят и работят дълготрайно.

Европейският съюз и неговите 27 държави-членки не са изключение от наклонността да се подценява дълготрайното.

Това, което е належащо, е институционален представител, който в действителност да гледа към бъдещето. Европейски Съюз се нуждае от европейски комисар за бъдещите генерации в идната си гилдия.

Бъдещите генерации нямат посланичество

В ерата на поликриза, когато доста решения се вземат под голям напън, закрепвайки бъдещето мисленето в институционалната архитектура може да усъвършенства вземането на решения.

По-критично е, че може да помогне да се подсигурява, че решенията, взети в изискванията на рецесия, нямат дълготрайни негативни последствия.

Всеки ден се вземат решения, политики и вложения, които ще оформят бъдещето за идващите генерации. В днешните процеси на взимане на решения в Европейски Съюз обаче бъдещите генерации нямат права или посланичество.

Очаква се това да се утежни, преди да се усъвършенства, защото Европа е застаряващ континент. До 2050 година делът на хората над 55 години в общото население ще нарасне от малко под 30% до малко над 40%.

Младежките придвижвания изиграха значима роля за вкарването на гласа на бъдещите генерации в мейнстрийма върху климата. Но бъдещото мислене би трябвало да бъде институционализирано във всички области на политиката и всички аспекти на политиката.

Поемете общоевропейското предизвикателство на социално-икономическата депривация сред поколенията, която продължава както на национално, по този начин и на районно равнище. ADVERTISEMENTUK и Франция не са постигнали прогрес за младежите за десетилетие, установи отчет. Младите хора в цяла Европа напущат работата си - а фирмите се борят да запълнят пропуските

Изследванията демонстрират, че детската беднотия усилва риска от беднотия в зрелост. Успоредно с това изследване на МВФ сподели, че детската беднотия се е нараснала с съвсем 20% в Европейски Съюз от началото на пандемията от COVID-19.

Това е единствено един от доста образци във всички аспекти на обществото, от вложения в ограничения за климата до обществени услуги до бедността сред поколенията, за това по какъв начин е нужна дълготрайна вероятност, с цел да разгадаем в действителност провокациите, пред които сме изправени през днешния ден.

Стратегическо предугаждане и страж на ползите

И по този начин, какво в действителност би направил един комисар за бъдещите генерации (или още по-добре, вицепрезидент)?

Този комисар би първо работи като основен „ прогнозист “ — ръководейки екип от специалисти, на който се доверява да даде своите визии по отношение на политическите цели на Европейската комисия, годишните законодателни стратегии и оценките на въздействието.

Това също по този начин ще бъде, по план, помощник, работещ сред отделите; и основен слушател, претрупан с канализирането на дълготрайните опасения на жителите.

Представяме си два целта за тази роля.

Първо, тя ще вгради стратегическо предугаждане в основаването на политики. Работата по стратегически прогнози е основна област на развиване в Европейската комисия от 2019 година насам. 

Необходим е институционален представител, който в действителност да гледа към бъдещето. Европейски Съюз се нуждае от европейски комисар за бъдещите генерации в идващия си лицей.

Оттогава видяхме вътрешна мрежа за прогнози и годишни отчети, които да поучават правенето на политики. Тази нова служба ще вгради стратегическа прогноза в институционалните процеси и ще преразгледа предложенията за бъдещата им валидност.

Второ, новият комисар ще работи като страж и проводник на ползите на бъдещите генерации в целия съюз.

За тази цел ще бъде отворено за пряк принос от жители и организации, загрижени за дългото -срочни последствия от дейностите и бездействията на Европейски Съюз. В тази си роля той може евентуално да обнови визията на Европейски Съюз за бъдещето на Европа.

По този метод той ще обхване процесите на гражданско присъединяване, като правене на визия, и съвещателни процеси, като цивилен събрания или други бъдещи техники, с цел да се обезпечи плануван преход към това бъдеще.

Основите към този момент са налице

Добрата вест е, че има доста национални образци, от които Европейски Съюз може да се поучи, без значение дали в Европа — Финландия и Уелс са посветили органи на бъдещите генерации — или отвън Европа, да вземем за пример Канада и Уругвай. Дискусиите по отношение на подобен мандат са дейни на равнище Организация на обединените нации.

Дори на равнище Европейски Съюз комисар Шефчович към този момент привиква среща на министрите на бъдещето. Вече се поставят основите за нов портфейл на комисията.

Време е да се сътвори институционална архитектура, с цел да се трансформира „ профсъюзът “ за бъдещите генерации в действителност. Време е за комисар за бъдещите генерации.

Алберто Алемано е професор по право на Европейския съюз Жан Моне в HEC Paris и създател на The Good Lobby, а Елизабет Дърт е шеф по развиването в ZOE Institute for Future- fit Economies.

В Euronews имаме вяра, че всички гледни точки имат значение. Свържете се с нас на [email protected], с цел да изпратите оферти или оферти и да станете част от диалога.